提高汽車開(kāi)發(fā)速度,降低汽車銷售價(jià)格
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
-確保客戶滿意
-增加股東價(jià)值-縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,提供價(jià)格更低的汽車
成功關(guān)鍵
-由Teamcenter®軟件支持的信息管理、過(guò)程管理以及全球協(xié)同
-用NX®軟件進(jìn)行更加高效、更加創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和制造
-用Tecnomatix®軟件仿真制造過(guò)程的能力
結(jié)果
-從設(shè)計(jì)到發(fā)布的時(shí)間縮短了25%,并且未來(lái)還會(huì)繼續(xù)縮短15%
-五款汽車的價(jià)格降低了
-裝配/制造問(wèn)題以及ECN時(shí)間減少了50%
行業(yè)
汽車及交通運(yùn)輸
客戶主要業(yè)務(wù)
Maruti公司是日本鈴木汽車公司旗下一家子公司,是印度領(lǐng)先的轎車生產(chǎn)商
解決方案/服務(wù)
-NX
-Teamcenter
-Tecnomatix
客戶位置
古爾岡
印度
"Siemens PLM Software通過(guò)提供一個(gè)完整的PLM解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。PLM系統(tǒng)是Maruti產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的主干。"
C.V. Raman
工程部總經(jīng)理
Maruti Udyog 公司
"利用PLM解決方案為我們提供的一條最優(yōu)路徑,我們實(shí)現(xiàn)了全球、協(xié)同以及并行工程,獲得了長(zhǎng)期收益。"
I.V. Rao
工程部首席總經(jīng)理
Maruti Udyog 公司

印度的驕傲
Maruti Udyog公司是日本鈴木汽車公司旗下一家子公司。在過(guò)去20年左右的時(shí)間里,馬魯?shù)僖恢币I(lǐng)印度轎車市場(chǎng)。該公司的產(chǎn)品組合范圍很廣,包括Maruti 800、Omni、高級(jí)小型轎車Zen、國(guó)際品牌Alto及WagonR、越野車Gypsy、中型轎車Esteem、豪華轎車Baleno、MVP Versa、高級(jí)次緊湊型轎車Swift、豪華SUV Grand Vitara XL7等等。該公司的II基礎(chǔ)平臺(tái)有300種變型,出口到100多個(gè)地方。
根據(jù)Maruti的愿景,該公司的目標(biāo)包括:保持在印度汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,提高客戶滿意度,增加股東財(cái)富,并且成為“印度的驕傲”。客戶已經(jīng)表明了對(duì)Maruti的褒獎(jiǎng) – 在J.D. Power亞太公司公布的2005年印度客戶滿意度指數(shù)(CSI)調(diào)查報(bào)告中,Maruti連續(xù)六年獲得很高的排名。另外,該公司在“印度銷售滿意度調(diào)查”中的排名最高。
對(duì)PLM的需要
該公司在開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨很多挑戰(zhàn),而縮短周期時(shí)間一直以來(lái)就是其中最大的挑戰(zhàn)。管理層希望能夠提高新車型的發(fā)布速度,減少小變更以及產(chǎn)品變型的開(kāi)發(fā)時(shí)間。另外一個(gè)挑戰(zhàn)就是共同開(kāi)發(fā)。Maruti的目標(biāo)是與全球團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商密切合作,協(xié)同開(kāi)發(fā)新的平臺(tái)并更新產(chǎn)品. 其它挑戰(zhàn)包括簡(jiǎn)化汽車本地化過(guò)程、提高質(zhì)量與可靠性等等。
這些挑戰(zhàn)直接指向產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案,即它不僅要有信息管理、過(guò)程管理、知識(shí)捕捉以及全球協(xié)同支持功能,而且還要能夠解決Maruti面臨的各種業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。比如,用PLM的信息管理功能來(lái)解決平臺(tái)眾多、本地變型以及出口目的地等問(wèn)題。過(guò)程管理功能不僅允許并行開(kāi)發(fā),而且還能提高變更管理速度,為面向提高汽車開(kāi)發(fā)速度的其它過(guò)程改進(jìn)提供一個(gè)平臺(tái)。知識(shí)捕捉功能不僅增加了創(chuàng)新,而且還提高了零件重用率,從而降低了成本。通過(guò)PLM的協(xié)同功能,可以確??焖?、準(zhǔn)確地傳遞產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)全球開(kāi)發(fā)。
實(shí)施簡(jiǎn)介
Maruti選擇了Siemens PLM Software公司提供的解決方案。據(jù)Maruti公司工程部總經(jīng)理C.V. Raman表示:“Siemens通過(guò)提供一個(gè)完整的PLM解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。” Maruti公司實(shí)施的PLM軟件包括Teamcenter、NX以及Tecnomatix。
Teamcenter提供了廣泛的發(fā)布管理功能,包括物料清單管理和變更管理。另外,Teamcenter還能處理汽車本地化過(guò)程,協(xié)調(diào)零件批準(zhǔn)過(guò)程,并且把設(shè)計(jì)和工程信息與公司的ERP系統(tǒng)集成在一起。另外,Teamcenter還為全球協(xié)同提供了基礎(chǔ)設(shè)施 – 允許與印度的供應(yīng)商以及全球鈴木團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)。
NX為造型、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及數(shù)字樣機(jī)提供了先進(jìn)工具,從而為汽車設(shè)計(jì)提供了強(qiáng)大支持?;谙到y(tǒng)的NX建模解決方案(WAVE)簡(jiǎn)化了產(chǎn)品變型的創(chuàng)建。另外,NX還被用于工具設(shè)計(jì)以及加工程序開(kāi)發(fā)。
Tecnomatix能夠?qū)⒅圃爝^(guò)程規(guī)劃(總裝與白車身)自動(dòng)化,并且允許進(jìn)行裝配可行性研究、人機(jī)工程學(xué)分析、焊接單元仿真等等。
實(shí)施PLM的成果
自從實(shí)施Siemens PLM Software PLM解決方案之后,Maruti的工程變更通知(ECN)時(shí)間縮短了50%,而ECN錯(cuò)誤的數(shù)量也減少了一半。雖然在實(shí)施PLM之前已經(jīng)在一定程度上降低了成本,但是現(xiàn)在降低幅度更大,達(dá)到54%。
由于現(xiàn)在能夠用三維參數(shù)模型來(lái)表示一部汽車的所有元件,因此可以在設(shè)計(jì)評(píng)審中使用數(shù)字樣機(jī),比用圖紙理解起來(lái)容易很多。在最近的一個(gè)計(jì)劃中,該公司通過(guò)數(shù)字設(shè)計(jì)評(píng)審發(fā)現(xiàn)了36個(gè)問(wèn)題,而以前只能等到原型制作階段才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,從而導(dǎo)致計(jì)劃延誤。在實(shí)施Siemens PLM Software公司提供的PLM解決方案之后,就避免了這樣的延誤。工廠仿真功能也同樣帶來(lái)了巨大收益。數(shù)字三維工廠布局減少了錯(cuò)誤,降低了新產(chǎn)品上市的人工成本。另外,Maruti的裝配/制造問(wèn)題已經(jīng)減少了50%。
從業(yè)務(wù)角度來(lái)講,所有這些意味著汽車上市的速度更快了。該公司設(shè)計(jì)到發(fā)布的時(shí)間已經(jīng)縮短了25%,并且由于通過(guò)電子技術(shù)與鈴木及供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)協(xié)同,預(yù)期還會(huì)進(jìn)一步縮短15%。從客戶的角度來(lái)講,采用Siemens PLM Software之后汽車價(jià)格降低了。自從實(shí)施Teamcenter、NX以及Tecnomatix之后,Maruti已經(jīng)降低了五款轎車的售價(jià)。
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