自2009年元旦，由科技部、財(cái)政部、發(fā)改委、工業(yè)和信息化部共同啟動(dòng)“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程”。

至今已有10余年。在這10余年的時(shí)間里，新能源汽車產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，新能源電動(dòng)汽車從無(wú)人熟知，到如今進(jìn)家落戶，新能源整個(gè)產(chǎn)業(yè)取得了極其迅猛的發(fā)展。



作為整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)：新能源動(dòng)力電池Pack工廠，也如同雨后春筍般，到處生根發(fā)芽。雖說(shuō)目前動(dòng)力電池Pack制造行業(yè)，第一波紅利期已過(guò)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)廝殺的階段。

但是博主了解到，從2020年1月至今，仍又有不少新的動(dòng)力電池企業(yè)玩家進(jìn)入動(dòng)力電池Pack行業(yè)。

比如：

4月21日，長(zhǎng)虹新能源投資19.58億元的綿陽(yáng)鋰電池一期項(xiàng)目正式開(kāi)工。將致力于研發(fā)生產(chǎn)廣泛應(yīng)用于電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車、低速車、平衡車等領(lǐng)域的鋰離子電池產(chǎn)品。

4月24日，柯銳世（原江森自控）投資1000萬(wàn)美元在太倉(cāng)市建設(shè)首個(gè)低壓鋰離子電池工廠，主要生產(chǎn)12V鋰離子電池，首期年產(chǎn)量30萬(wàn)只電池，后期可擴(kuò)展至生產(chǎn)48V鋰電池。

4月24日，超威集團(tuán)新型動(dòng)力鋰電池項(xiàng)目落戶安陽(yáng)，項(xiàng)目總投資100億元，主要生產(chǎn)輕型錳酸鋰電池，應(yīng)用于輕型電動(dòng)車領(lǐng)域。



在上述新工廠開(kāi)工或者落戶的背后，是大量Money的注入。

那么在工廠籌備項(xiàng)目前期，作為工廠管理者，需要做哪些項(xiàng)目的預(yù)算，來(lái)保證后續(xù)工廠能夠順利的投產(chǎn)和運(yùn)行呢？

對(duì)于上述問(wèn)題，今天剛好有朋友問(wèn)到。博主基于過(guò)去五年多參與過(guò)的一些項(xiàng)目，就本文拋磚引玉，做個(gè)小的分享。

前提：因?yàn)槊考夜究蛻羧后w，自身工廠的定位，以及對(duì)產(chǎn)品的定位不一樣，所做的項(xiàng)目預(yù)算當(dāng)然也是不一樣的。本文只是基于博主的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)闡述。

1）買地的預(yù)算或者租廠房的預(yù)算
自己從政府手里買地，當(dāng)然要根據(jù)當(dāng)?shù)氐貎r(jià)，付給政府買地錢；
如果租廠房，肯定是要做付租金，甚至物業(yè)費(fèi)的相關(guān)預(yù)算；



2）基建總包的預(yù)算
自己買地，相當(dāng)于平地起樓，從零開(kāi)始，基建肯定是要做的；
租廠房，絕大部分的廠房都并不滿足動(dòng)力電池生產(chǎn)的要求，因此需要廠房的改造費(fèi)用，因此也是基建費(fèi)用。

3）基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用

4）生產(chǎn)線的預(yù)算
除非是純產(chǎn)線搬遷項(xiàng)目，可能用不到這筆預(yù)算。

5）工廠信息系統(tǒng)預(yù)算
都在講工業(yè)4.0，稍微正規(guī)一點(diǎn)的工廠，產(chǎn)線就需要MES，工廠需要ERP系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)需要WMS系統(tǒng)，OA辦公系統(tǒng)以及IT上聯(lián)端口和鋪設(shè)等。

6）與制造相關(guān)其他部門的預(yù)算
比如物流部門的運(yùn)輸設(shè)備，倉(cāng)儲(chǔ)貨架，周轉(zhuǎn)小車等預(yù)算
再比如質(zhì)保部門的來(lái)料檢驗(yàn)工裝設(shè)備，下線檢測(cè)工裝設(shè)備預(yù)算， 售后部門的返修工裝設(shè)備費(fèi)用預(yù)算。

7）辦公室辦公家具預(yù)算

8）間接項(xiàng)目預(yù)算
這部分的費(fèi)用比較多，也比較雜，主要分如下幾類：

a. 基建項(xiàng)目管理費(fèi)用 如果基建工程是EPC模式則不需要單獨(dú)做這筆預(yù)算。 如果不是，則需單獨(dú)聘用工程管理公司來(lái)管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，則需這筆預(yù)算

b. 基建項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算

c. 投資監(jiān)理、招標(biāo)代理和招投標(biāo)管理預(yù)算
需要公開(kāi)招投標(biāo)的，則需上述預(yù)算。

d. 環(huán)評(píng)，能評(píng)，安評(píng)，職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)預(yù)算
聘用第三方協(xié)助輔導(dǎo)做環(huán)境，節(jié)能，安全和職業(yè)衛(wèi)生健康面的評(píng)審費(fèi)用。

9）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用預(yù)算
對(duì)于即將要發(fā)生的事項(xiàng)，不可能全部能預(yù)計(jì)到，所以需要一筆不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，以對(duì)應(yīng)預(yù)計(jì)不到的事項(xiàng)。比如工程變更費(fèi)用。

上述只是博主對(duì)于新建一座動(dòng)力電池Pack工廠需要做哪些預(yù)算，做了一個(gè)比較粗糙的概括。

在實(shí)際的廠房建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，僅僅基建這一塊，就比較復(fù)雜，里面的分項(xiàng)太多。因此在實(shí)際的項(xiàng)目過(guò)程中，需結(jié)合自身工廠的需求，來(lái)做合理可行的預(yù)算。