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“2021年中國汽研標(biāo)兵”段孟華:創(chuàng)新引領(lǐng)奮楫進 勇立潮頭敢為先

2022-03-28 18:00:30·  來源:中國汽研  
 
導(dǎo)讀:2019年,隨著公司風(fēng)洞落成,我們擁有了中國中西部首座汽車風(fēng)洞。這是莫大的榮譽,然而,壓力和質(zhì)疑也隨之而來。吹著“最好的風(fēng)”,可我們能“用好風(fēng)嗎”?
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導(dǎo)讀:2019年,隨著公司風(fēng)洞落成,我們擁有了中國中西部首座汽車風(fēng)洞。這是莫大的榮譽,然而,壓力和質(zhì)疑也隨之而來。吹著“最好的風(fēng)”,可我們能“用好風(fēng)嗎”?這個答案,就讓“2021年中國汽研標(biāo)兵”段孟華來告訴我們吧。

1.你覺得自己是憑借什么特質(zhì)被評上“汽研標(biāo)兵”的?


答:是自己身上有一股不服輸和敢做難事的勁頭,同時離不開團隊的不懈支持和所體現(xiàn)出的不服輸?shù)木瘛?


2019年6月28日,通用技術(shù)中國汽研風(fēng)洞舉行了落成典禮。建造成本5.5億元,建造耗時歷經(jīng)5年,中國中西部首座汽車風(fēng)洞……一項項數(shù)據(jù)代表著公司風(fēng)洞的不凡出身和高光時刻。然而,新的難題隨之而來。


怎么用好風(fēng)洞?怎么用它吸引客戶?怎么發(fā)展仿真團體?怎么和試驗組打好空氣動力學(xué)性能全開發(fā)的第一仗,充分發(fā)揮它的作用?


我的第一反應(yīng)和選擇就是——干。


第一年的風(fēng)洞正式運營,我們沒有任何經(jīng)驗,優(yōu)質(zhì)客戶對我們的研發(fā)能力還是不信任。這一年雖然跑了很多主機廠,但是收獲甚微,對團隊的士氣打擊有些大。


第二年,我調(diào)整思路,決定主攻一個大型主機廠。徹底放棄第一年的“廣撒網(wǎng)”戰(zhàn)略,在部門朱習(xí)加專家和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們承接了上海汽車集團的第一個全開發(fā)項目智己L7。智己L7風(fēng)阻風(fēng)噪全開發(fā)項目,其中有一條風(fēng)阻性能開發(fā)目標(biāo)Cd=0.23,挑戰(zhàn)Cd=0.22。這在當(dāng)時,國內(nèi)外的主機廠還沒人敢挑戰(zhàn)這個目標(biāo),為了樹立標(biāo)桿,我們想,哪怕是做虧本兒買賣也必須交付出達標(biāo)的結(jié)果。于是深挖資源,整合國外信息建設(shè),主動向保時捷工程溝通規(guī)劃方案,以求達成合作意向,經(jīng)過多輪次技術(shù)溝通交流后,保時捷工程認(rèn)為開發(fā)難度太大,成本較高,拒絕了與我們聯(lián)合開發(fā)。而我完全沒有時間去消極和氣餒,而是爭分奪秒的努力、調(diào)研和溝通、嘗試,我和團隊同事們從零開始,專程駐廠上海,一待就是一兩個月不回家。開發(fā)過程經(jīng)歷了一次次試錯,項目周期持續(xù)近一年半,在我們的努力下,智己L7風(fēng)阻性能開發(fā)超額完成目標(biāo),風(fēng)阻系數(shù)達到0.210,使這款車成為了國內(nèi)第一、全球前三的標(biāo)桿轎車。


2.你怎樣理解自己和通用技術(shù)中國汽研的關(guān)系?是什么鼓勵你在通用技術(shù)中國汽研如此努力拼搏的?


答:我覺得公司應(yīng)該是我的伯樂。自己性格相對比較內(nèi)斂,入職后,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了無微不至的幫助和信任,讓我能快速提升業(yè)務(wù)技能的同時也深切感受溫情和快樂。


同時公司給予了我很多學(xué)習(xí)機會,讓我有幸接觸到很多前沿的開發(fā)技術(shù),在為汽研努力添磚加瓦的同時,自己也找尋到人生價值。


沒經(jīng)過反思的人生是不值得過的,這也許就是公司帶給我的力量。而我,也在努力成為不辜負(fù)公司的千里馬。


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3.2021年,你最自豪的一項工作成果是什么?可以說說這項成果對公司、對行業(yè),對消費者有什么意義嗎?


答:應(yīng)該就是前面說到的智己L7吧。


這是我們開發(fā)的第一款低風(fēng)阻車型,也是國內(nèi)第一、全球前三的標(biāo)桿車型。憑借該車型,公司的仿真分析技術(shù)真正走進了優(yōu)質(zhì)主機廠的視野,這不僅突出了中國汽研風(fēng)洞中心在空氣動力學(xué)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,而且開拓了國內(nèi)外的市場,也讓我們的形象得到了提升。


在行業(yè)內(nèi),我們用實力證明,我們不僅會“吹好風(fēng)”,還能 “用好風(fēng)”,保時捷工程這種國外優(yōu)秀品牌能做到的事,我們也能完成,甚至更好。


對于消費者來說,隨著電動車的普及,我們給電動車帶來的性能優(yōu)勢是看得見聽得著的。其中,首當(dāng)其沖的就是續(xù)航里程的提升。風(fēng)阻系數(shù)越低,在相同電池容量下,車子行駛得更遠(yuǎn)。其次,風(fēng)噪性能開發(fā)能讓消費者在電車上享受更多的舒適。所以,我們這次成功對各層面的影響都是意義重大的。


4. 在完成上述工作中,最讓你難忘的經(jīng)歷是什么?


答:我最難忘的就是在做上汽集團的第一個項目——智己L7的風(fēng)阻風(fēng)噪集成開發(fā)時,由于缺乏低風(fēng)阻車型開發(fā)經(jīng)驗,為了實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo),攻克技術(shù)難點,搶占計算資源,錯峰運維以提高工作效率,團隊時常通宵達旦的反復(fù)核算,不斷開會、討論、修改,以求保質(zhì)保量的提交結(jié)算結(jié)果。


而另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家給予的大力幫助和支持,讓我們有信心完成交付技術(shù)結(jié)果。對外不僅為我們提供了寶貴學(xué)習(xí)和交流機會,對內(nèi)積極協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系, 確保了我們項目進度能順利高效完成。


其實就是這種嚴(yán)謹(jǐn)求實,情緒飽滿的求知欲和一股不服輸?shù)钠磩艃航o上汽集團領(lǐng)導(dǎo)和合作的同事留下了非常深刻的印象,也獲得一致肯定認(rèn)可,讓駐扎在上汽集團的空氣動力學(xué)性能開發(fā)團隊從2名工程師發(fā)展到14人,上汽集團更是主動提出成立上汽集團&中國汽研聯(lián)合研發(fā)中心,并發(fā)揮雙方技術(shù)優(yōu)勢,從而建立更深入、廣泛的合作關(guān)系,以實現(xiàn)更大的突破,再創(chuàng)佳績。


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5.加入公司以來,工作上遇到的最大的一次困難是什么,怎么克服的?


答:2018年參加工作不久,在風(fēng)噪分析技術(shù)上遇到很大的困難。計算難以收斂、計算時間長兩大難題嚴(yán)重影響了項目開發(fā)進度,當(dāng)時部門風(fēng)噪仿真分析技術(shù)還處于前期摸索階段,這項技術(shù)在各企業(yè)中掌握的人少之又少,而我在學(xué)校時的理論研究,結(jié)合到實際工程開發(fā),其實是有一道深深的鴻溝。


毫不夸張的說,那個階段,我連吃飯睡覺上廁所,都在思考如何解決這兩大問題。這里必須感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是他們陪我一起挑戰(zhàn)困難。還有我的家人,我為此減少了對她們的陪伴,她們沒有抱怨,反而給我加油鼓勁兒,讓我沒有后顧之憂。


當(dāng)然,在經(jīng)過幾個月的攻堅后,我們最終解決了這兩大難題,實現(xiàn)了計算收斂穩(wěn)定,同時HPC計算時長縮短一倍,并將相關(guān)經(jīng)驗和流程寫成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。


6.作為年度標(biāo)兵,你無疑是中國汽研企業(yè)文化的優(yōu)秀踐行者,談?wù)勛约簩?chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、快樂的理解,以及自己是如何踐行的。


答:我對創(chuàng)新的理解就是要敢想,別怕犯錯,只要敢想,就能出現(xiàn)新點子。所以在本職工作外,我喜歡關(guān)注行業(yè)動態(tài),新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀。


拼搏,是在困難?前不低頭。前輩為我們吃下了開拓的苦和物質(zhì)的苦,我們應(yīng)該站在巨人的肩膀上抓住痛點,用巧勁攻難點。做一百件簡單的事不如做一件難事。


擔(dān)當(dāng),作為一個團隊的領(lǐng)頭人,我覺得我是沖在第一線的。在戰(zhàn)場前線不怕苦不怕累地沖鋒,對團隊負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),這就是我的擔(dān)當(dāng)。


快樂,在公司的工作讓我快樂,我在這個過程中尋找到我為之拼搏的職業(yè)方向和人生價值,我是快樂的。而這份快樂讓我有了愛,讓我愿意繼續(xù)與公司共同進退。


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7.人生座右銘是什么?怎樣在你的生活、工作中體現(xiàn)的?


答:一個人只有不懈地追逐著夢想,才能將生命的潛能發(fā)揮到極致。


在工作中,我把攻克一個個項目技術(shù)難點當(dāng)作我的夢想,從不輕易泄氣。為了給團隊打好樣,我喜歡沖在工作前線。但我也不盲干,而是謀定后動。就像我生活中喜歡打乒乓球。打球時,我從不急于求成打狠球攻下別人,這樣反而容易失誤,我會等待時間,適時攻破,把目標(biāo)刻在心中,一步步推進。


我認(rèn)為,夢想和目標(biāo)應(yīng)該像打球一樣,是快樂拼搏中的產(chǎn)物。


8.成為標(biāo)兵后,感覺自己有沒有什么變化?壓力變大?奮斗的動力更強了?目標(biāo)更清晰了?


答:成為標(biāo)兵后,在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以積極的工作態(tài)度和熱情影響和感染身邊的同事。對未來的規(guī)劃更加清晰,持續(xù)磨練內(nèi)功和彌補短板,不斷提升業(yè)務(wù)和團隊管理能力,是我進一步提升自己的方向。一直堅信,努力就會有收獲,只有立足本職、腳踏實地、做出實績,才能不負(fù)"標(biāo)兵"稱號。


內(nèi)容來源:工程中心

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