2025 年 5月16-18日，以“智啟中國知產(chǎn)新紀(jì)元，開創(chuàng)全球汽車新格局”為主題的2025中國汽車知識產(chǎn)權(quán)年會在湖北省武漢市成功舉辦。大會期間，蘇州清陶新能源科技有限公司知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人周柯在固態(tài)電池IP發(fā)展論壇發(fā)表了精彩演講。

以下為演講實(shí)錄：

各位下午好，我是來自蘇州清陶的周柯，我的發(fā)言題目是“固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化的IP挑戰(zhàn)和策略”。

我先簡單介紹一下固態(tài)電池，固態(tài)電池就是用固態(tài)電解質(zhì)顆粒組成的電解質(zhì)膜代替液態(tài)電池的電解液和隔膜組成的電解質(zhì)體系。因?yàn)椴辉偈褂秒娊庖?，所以安全性可以得到提高。同時(shí)避免了電解液在低溫下黏度過大所引起的電池性能下降的問題，因此，理論上固態(tài)電池可以在更寬的溫度范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)行。另外，它的安全性得到提高，所以可以匹配更多的正負(fù)極材料。

當(dāng)然目前固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化面臨很多挑戰(zhàn)，涉及到材料、界面、電芯、電池整包等各個(gè)方面，同時(shí)，在生產(chǎn)制造以及應(yīng)用端的使用過程中，必須要使用比較高的壓力維持固固界面。這對于生產(chǎn)制造過程中的整個(gè)工藝設(shè)備的改進(jìn)以及應(yīng)用端的結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)提出了新的要求。所以我們說，固態(tài)電池的創(chuàng)新其實(shí)是整個(gè)電池產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，不是某一類材料的創(chuàng)新，其產(chǎn)業(yè)化必須依賴全產(chǎn)業(yè)鏈的升級和革新。

目前我們常說固態(tài)電池技術(shù)路線還沒有完全確定，主要是指固態(tài)電解質(zhì)材料層面的。目前主流的固態(tài)電解質(zhì)材料包括硫化物、氧化物、聚合物以及鹵化物等，但尚沒有哪種材料可以同時(shí)滿足高性能、低成本以及產(chǎn)業(yè)化的要求。

在應(yīng)用端，隨著電池性能和成本的不同，目前應(yīng)用場景呈現(xiàn)多元化分布，相信未來隨著全球電動(dòng)化趨勢的發(fā)展，更多應(yīng)用場景會被挖掘。

這兩年電池產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)非常熱鬧。一方面隨著以創(chuàng)新為發(fā)展主要驅(qū)動(dòng)力的行業(yè)生態(tài)的構(gòu)成，專利申請量呈現(xiàn)爆炸式增長；另一方面近年來知識產(chǎn)權(quán)糾紛顯著增加，從圖中可以看到現(xiàn)在的糾紛涉及到材料、隔膜、電芯設(shè)計(jì)、防爆裝置結(jié)構(gòu)件等多個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋了電池產(chǎn)業(yè)的方方面面。可以說，電池產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)也是全產(chǎn)業(yè)鏈的知識產(chǎn)權(quán)。

我們要理解固態(tài)電池的知識產(chǎn)權(quán)，首先要回答固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)它面臨什么樣的挑戰(zhàn)。這就需要我們先解答第一個(gè)問題，我們面臨的固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)是什么樣的產(chǎn)業(yè)。2022年電池產(chǎn)業(yè)邁過了萬億產(chǎn)值的規(guī)模。那借鑒電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，固態(tài)電池當(dāng)前所處的行業(yè)階段到底是什么樣的階段，未來它的發(fā)展會遵循什么樣的客觀規(guī)律。

第二個(gè)問題，固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)有什么樣的特點(diǎn)。液態(tài)電池的知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了非常好的工作方案和寶貴經(jīng)驗(yàn)。固態(tài)電池作為電池的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域必然有很多方面可以借鑒。但是我們也要認(rèn)識到，固態(tài)電池和液態(tài)電池的產(chǎn)業(yè)化階段不一樣；另外固態(tài)電池和液態(tài)電池在材料體系上存在著本質(zhì)的差異，類同技術(shù)在液態(tài)電池和固態(tài)電池之間因材料體系差異所面臨的可專利性差異的問題同樣是我們知識產(chǎn)權(quán)工作人員需要關(guān)注的。

第三個(gè)問題是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)目前面臨什么樣的變革。傳統(tǒng)認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)核心價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是技術(shù)合規(guī)使用，避免自己陷入到侵權(quán)的法律糾紛中；二是通過專利布局有效保護(hù)自研技術(shù)，避免競爭對手的仿冒和抄襲。這當(dāng)然是知識產(chǎn)權(quán)工作非常重要的兩方面工作。但我認(rèn)為在當(dāng)前社會鼓勵(lì)創(chuàng)新以及固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新為行業(yè)主要驅(qū)動(dòng)力的大背景下，知識產(chǎn)權(quán)體系作為研發(fā)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其體系價(jià)值也應(yīng)該得到重視。

回答這三個(gè)問題以后，我想我們就可以嘗試去回答，固態(tài)電池企業(yè)需要什么樣的知識產(chǎn)權(quán)，目前面臨什么樣的挑戰(zhàn)。

我覺得第一個(gè)挑戰(zhàn)是整個(gè)電池的產(chǎn)業(yè)鏈太長太復(fù)雜了。電池產(chǎn)業(yè)鏈包括以材料、電芯、工藝、設(shè)備所組成的電池制造部分，往下包括應(yīng)用端，比如動(dòng)力、儲能等可能涉及到一些結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；接著可能會有一些用電、管電方面的策略創(chuàng)新；現(xiàn)在可能還有一些由商業(yè)模式的創(chuàng)新所衍生出的領(lǐng)域。我個(gè)人的觀點(diǎn)，目前的電池廠商更多像是以電池為載體的能源供應(yīng)商。在這樣的角色定位下，他的知識產(chǎn)權(quán)也必然會隨著業(yè)務(wù)的開展延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面，所以知識產(chǎn)權(quán)人員在處理相關(guān)工作的時(shí)候面臨的問題非常復(fù)雜。

同時(shí)，整個(gè)電池產(chǎn)業(yè)不僅產(chǎn)業(yè)鏈非常長，而且技術(shù)復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)差異巨大，不同環(huán)節(jié)所面臨的知識產(chǎn)權(quán)問題也不盡相同。

因此，由于電池產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性，知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員個(gè)人很難有這個(gè)精力和能力從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度去整體地認(rèn)知固態(tài)電池的知識產(chǎn)權(quán)問題。所以，固態(tài)電池的知識產(chǎn)權(quán)工作需要通過組織內(nèi)部的精細(xì)化分工來提升。

第二個(gè)挑戰(zhàn)，是固態(tài)電池和液態(tài)電池體系差異所產(chǎn)生的技術(shù)可專利性的問題，尤其是一些存量技術(shù)在固態(tài)電池體系中的專利布局，這也是我們知識產(chǎn)權(quán)工作所必須面對的問題。

基于上述分析，我們提出了一些想法。

第一步，我們覺得系統(tǒng)性梳理固態(tài)電池全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)路線刻不容緩，通過梳理相關(guān)技術(shù)路線來提升組織對于整個(gè)固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)的理解，進(jìn)而通過組織的認(rèn)知能力提升彌補(bǔ)個(gè)人精力和能力的不足。第二步，在第一步的基礎(chǔ)上，我們有了對產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知之后，與研發(fā)一起促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新體系，去引導(dǎo)研發(fā)協(xié)助開展知識產(chǎn)權(quán)工作。第三呢是提升知識產(chǎn)權(quán)部門的數(shù)據(jù)處理能力。如前所述，電池產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、技術(shù)路線繁多，因此，數(shù)據(jù)庫中存在海量的專利數(shù)據(jù)。在當(dāng)前人工智能或者大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們提高自身數(shù)據(jù)處理能力對于整體知識產(chǎn)權(quán)工作的開展具有十分重要的意義。

下面介紹三個(gè)案例。

就像剛才說的，我們的技術(shù)路線依然有很多不確定性，這個(gè)不確定性給我們工作的影響主要體現(xiàn)在核心專利分析和篩選，以及風(fēng)險(xiǎn)管控上面。但這并不是說我們這方面就做不了任何工作，以這篇專利為例。液態(tài)電池需要通過電解液傳輸鋰離子，所以電極一般是多孔結(jié)構(gòu)，電極中的孔隙使得電解液可以浸潤電極。但在固態(tài)電池中，鋰離子通過固態(tài)電解質(zhì)顆粒來傳輸，孔隙的存在必然會降低電池的性能。因此，對于固態(tài)電極，其更期望是致密結(jié)構(gòu)，那固態(tài)電解質(zhì)顆粒和電極材料的配合關(guān)系就十分重要。這篇專利就是保護(hù)了這樣一種固態(tài)電極，并具體保護(hù)了固態(tài)電解質(zhì)和電極活性材料的粒徑關(guān)系。所以對于這樣一篇專利，我們必須要給與足夠的重視，進(jìn)行細(xì)致的分析。至少對于當(dāng)前陶瓷體系的固態(tài)電極，在電極中添加固態(tài)電解質(zhì)顆粒以實(shí)現(xiàn)鋰離子在電極中的傳輸是無法避免的。

第二個(gè)例子。我們早期手持電動(dòng)工具能量密度比較低、也比較重，非常地不方便。90年代鋰電池產(chǎn)業(yè)化以后，就很快應(yīng)用到了手持式電動(dòng)工具上。但電池體系的差異，造成了充電的困難，那這篇專利其原始的技術(shù)方案就是為了解決充電方面的問題。但值得關(guān)注的是他在美國的一件同族，其最后獲得了鋰電池在手持式電動(dòng)工具應(yīng)用的保護(hù)范圍，這個(gè)保護(hù)范圍是非常大的。從這個(gè)案子可以得到啟示，第一是當(dāng)前固態(tài)電池目前還沒有完全產(chǎn)業(yè)化，它的很多應(yīng)用端場景沒有被挖掘，在產(chǎn)品保護(hù)范圍可專利性比較弱的情況下，通過專利技巧來獲得應(yīng)用端的保護(hù)范圍也不失為一種選擇。第二是我們要關(guān)注各國審查、司法政策的差異性，這個(gè)保護(hù)范圍雖然獲得了美國的授權(quán)，我們國家就沒有授權(quán)這樣的保護(hù)范圍。撇開申請人的因素，說明各國在審查等方面存在一定的差異性。這兩年大家都在談出海，產(chǎn)品出海必然也伴隨著知識產(chǎn)權(quán)的出海。所以我們做相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)布局的時(shí)候，在前期就要將各國差異性的政策考慮在內(nèi)，以形成能迎合各國不同政策的文本。

第三個(gè)例子。

這是一種典型的卷繞電池，卷繞工藝制造的電池彎曲部容易斷裂是本領(lǐng)域一個(gè)非常熟知的問題，為了解決這個(gè)問題，就想到了很多的辦法，比如說通過調(diào)整粘結(jié)劑的含量和種類，在彎曲部添加更多含量的粘結(jié)劑或者添加粘結(jié)強(qiáng)度更大的粘結(jié)劑，這都可以有效提升彎曲部的韌性，來解決斷裂問題。

日本企業(yè)在做固態(tài)電池的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了固態(tài)電池的電解質(zhì)膜同樣面臨這種斷裂問題，日本企業(yè)就申請了一系列專利，就把液態(tài)電池中極片斷裂的解決方案轉(zhuǎn)用到固態(tài)電解質(zhì)膜中。通過這個(gè)案例，我們可以得到兩點(diǎn)啟示：第一固態(tài)電池雖然處在依賴創(chuàng)新來推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的階段，但不同于那種全新的領(lǐng)域，固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了比較長的研發(fā)過程，有大量的存量技術(shù)積累，這些技術(shù)在專利數(shù)據(jù)庫中以專利文獻(xiàn)的形式存在。如何利用這些存量技術(shù)來解決固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增量問題，知識產(chǎn)權(quán)可以在這個(gè)過程中承擔(dān)哪一部分地工作，我想這是我們知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該認(rèn)真考慮的。

另外，就是存量技術(shù)轉(zhuǎn)用過程中的可專利性問題。從純技術(shù)的角度來看膜的斷裂問題，雖然固態(tài)電解質(zhì)膜和電極膜存在一定的體系差異，但具體到解決的技術(shù)問題和技術(shù)手段，兩者接近，原理也相似，所以在有電極膜斷裂的相關(guān)現(xiàn)有技術(shù)存在的基礎(chǔ)上，電解質(zhì)膜的一系列專利其創(chuàng)新不見得有多高。但是從知識產(chǎn)權(quán)的角度來看，相關(guān)技術(shù)解決了固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化過程種的現(xiàn)實(shí)問題，如果知識產(chǎn)權(quán)部門能從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析其價(jià)值，并能通過自身的專業(yè)知識獲得一個(gè)穩(wěn)定有效的保護(hù)范圍，那想必是一件非常有意義的事。

當(dāng)然了，好的技術(shù)一件專利是不夠的，往往需要通過合理的布局策略，來獲得盡可能寬的保護(hù)范圍。在這個(gè)過程中很多需要用到知識產(chǎn)權(quán)自己的專業(yè)知識，這里不展開來闡述布局策略和審查思維，我個(gè)人認(rèn)為布局策略主要解決保護(hù)范圍的問題，如何用知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)知識來形成與技術(shù)貢獻(xiàn)相匹配的保護(hù)范圍。而審查思維更多是解決專利權(quán)穩(wěn)定的問題。兩者相輔相成。

所以，總結(jié)一下，在一個(gè)相對完善的研發(fā)創(chuàng)新體系中，我們把知識產(chǎn)權(quán)定義為一個(gè)二次創(chuàng)新和技術(shù)串聯(lián)者的定位。所謂的二次創(chuàng)新，并不是指知識產(chǎn)權(quán)要去做研發(fā)和技術(shù)類的工作，而是基于現(xiàn)有技術(shù)的認(rèn)知，具有能夠進(jìn)行技術(shù)概括和總結(jié)的能力。技術(shù)串聯(lián)者的意思是，知識產(chǎn)權(quán)能夠從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來分析和挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，完成相關(guān)技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)布局工作，而非僅僅依賴于研發(fā)的技術(shù)交底，以點(diǎn)對點(diǎn)的方式來開展相關(guān)工作。

下面簡單介紹一下我們公司和我們公司的知識產(chǎn)權(quán)。我們公司成立于2016年，坐落于江南水鄉(xiāng)蘇州昆山。我們公司致力于固態(tài)電池的研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了覆蓋固態(tài)電池全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)體系。我們在全國各地設(shè)立不同的業(yè)務(wù)單體來滿足不同場景和不同地域?qū)τ诠虘B(tài)電池的應(yīng)用需求。在產(chǎn)品端，我們開發(fā)了能覆蓋當(dāng)前固態(tài)電池主流應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品。

我們公司很早就認(rèn)識到了固態(tài)電池的創(chuàng)新是全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化必須依賴于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的革新和升級。所以公司很早就設(shè)立了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)體系，建立了能完整實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的能力。然后以清陶研究院為平臺，服務(wù)支撐整個(gè)研發(fā)體系，我們知識產(chǎn)權(quán)作為一個(gè)研發(fā)創(chuàng)新成果的合規(guī)化管理部門，就是在研究院的平臺上開展工作。

在知識產(chǎn)權(quán)層面，我們內(nèi)部建立了精細(xì)化的分工協(xié)作體系，通過系統(tǒng)性的梳理技術(shù)點(diǎn)、技術(shù)路徑來提升組織的產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知能力，以彌補(bǔ)個(gè)人能力和精力上的缺失。總體而言，我們的內(nèi)部體系以檢索為核心，這個(gè)核心除了承擔(dān)日常的業(yè)務(wù)工作外，也類似于部門中的一個(gè)內(nèi)部AI，通過日常的檢索、申請分析、風(fēng)險(xiǎn)排查等工作，不斷地對其提供產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)路線的數(shù)據(jù)，最終來實(shí)現(xiàn)部門對產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知的提升。當(dāng)然，內(nèi)部體系之外還有外部體系，也就是公司的研發(fā)體系，部門工作在內(nèi)部體系的基礎(chǔ)上得到認(rèn)知上的升華，然后再與研發(fā)溝通協(xié)作，起到引導(dǎo)研發(fā)、服務(wù)研發(fā)的目的。

我們公司高度重視研發(fā)創(chuàng)新工作，成立以來也獲得了一些榮譽(yù)，截止到目前已經(jīng)申請專利1400多項(xiàng)，授權(quán)專利200多項(xiàng)。這就是我的匯報(bào)，謝謝。

（以上內(nèi)容來源于嘉賓現(xiàn)場演講速記）